哥瑞利自海外事业部成立以来，快马加鞭海外布局，在东南亚市场已成功签约与落地多个案例，彰显在中国自主研发科技企业出海的领先视野和跟随大陆客户海外拓展的服务理念。通过采取更加本地化和针对性的策略，哥瑞利为客户在跨国智慧生产打造提供卓越的服务体验。以下分享其中几个精彩案例。
#01阿特斯光伏-泰国工厂CIM项目
哥瑞利与国内光伏头部企业阿特斯在拉晶切片CIM项目上已多次成功合作，将智慧生产拓展至国内多个基地的电池工厂中。各基地项目的圆满交付不仅赢得客户的一致好评与信任，也因此将合作拓展至海外工厂。哥瑞利帮助阿特斯真正意义上实现了集团信息一体化管理，巩固其行业标杆效应。
#02广合科技-泰国工厂CIM 项目: 打造智能制造标杆项目
再次携手广合，这家在全球服务器板领域名列前茅的PCB企业，我们为其量身打造了综合性的生产优化方案。该方案涵盖柔性生产线设计，专注于长线体及多上下投收板机的灵活配置，旨在实现高效且多变的生产能力；智能派工策略，依据产品流程特性、线体结构布局及多样化的生产场景需求，精心制定正常及异常状况下的派工方案，确保生产流程的持续顺畅；以及数据集中与配方管理系统，通过集中管理基础数据，实现配方的自动生成，并依据实时设备运行参数与产品质量检验结果，动态调整批次配方，从而显著提升生产效率与产品质量。
此外，项目还加入了FMEA（潜在失效模式分析），对潜在的生产异常提前预防和分析，有效降低生产过程中的风险。并通过闭环的品质管理，将不合格的失效和FMEA的异常分析形成经验库，及时纠正真正的风险缺陷，确保产品品质的持续提升。
#03四会富仕-泰国工厂EAP项目：实现生产管理透明化
哥瑞利项目团队帮助客户实现生产管理的透明化和配方数据的标准化。项目组建立可追溯的配方管理系统，使得生产管理更加清晰高效。这不仅降低对运营岗位的的要求，还提升员工的价值感，为企业的持续发展注入新活力。
#04奕东电子-印度工厂CIM项目：构建高效制造管理系统
哥瑞利为印度奕东构建一个高效、可靠、集成的生产管理系统，展现生产过程的全面可视化和可控性。通过打破旧有烟囱式的系统布局，顺利实现数据统一和业务对象的统一。哥瑞利的创新解决方案不仅支持制造中心全球化的布局，还持续导入制造领域的更多数智化的应用，与现有系统的有效集成真正确保了无缝的业务流程协同，大幅提升整体运营效率。
#05印度某光伏电池工厂MES项目：推动智能制造升级
在印度某光伏电池工厂MES项目中，由拥有麦肯锡顾问背景的哥瑞利项目经理亲自参与。哥瑞利项目组进行深度的本地化定制，精细适配印度工厂繁杂工序与特色管理模式，保障流程无缝衔接。此外，利用哥瑞利MES系统自身优秀兼容及拓展之特性，流畅地嵌入印度当地企业既有的软硬件生态，成功实现削减成本、提升效能，为工厂的智能制造升级提供了有力支持。
近期多个海外项目的成功签约与落地，充分展示哥瑞利在智慧生产领域强大的出海支持实力和服务精神。我们将持续秉承客户视角，为泛半导体生产企业的全球拓展一如既往地提供优质高效的解决方案和服务，推动全球智能制造产业的海外发展和升级。
